【2025年春闘】大幅賃上げの流れは続く？中小企業の対応策とは

【2025年春闘】大幅賃上げの流れは続く？

2024年、サントリーホールディングスをはじめとする大手企業が大幅な賃上げを実施し、賃上げ率は5%を超える企業も続出しました。そして2025年春闘でも、電機メーカーや外食、建設業界を中心に賃上げの動きが加速しています。

例えば、電機連合は1万7000円以上の統一要求を掲げ、ワタミやモスフードサービスも平均5%の賃上げを実施予定。また、ファーストリテイリング（ユニクロ）や大成建設などでは、新卒初任給の大幅引き上げも発表されました。

このように、大企業は賃上げを推し進めていますが、中小企業の賃上げ対応は依然として厳しい状況です。人件費負担が増す中で、どのように人材を確保し、定着させるべきなのでしょうか？

この記事では、2025年春闘のポイントや中小企業が取るべき採用・定着戦略について詳しく解説します。

解説｜春闘の基本と中小企業への影響

① 春闘とは？

春闘とは、労働組合が企業に賃上げや労働条件の改善を求めて行う交渉のこと。毎年春に行われるため「春闘」と呼ばれています。

主な交渉内容は以下の通りです。

• ベースアップ（ベア）：基本給の引き上げ
• 定期昇給（定昇）：年齢や経験に応じた昇給
• 一時金（賞与）：企業業績に応じたボーナス
• 労働条件改善：勤務時間や福利厚生の見直し

② 2025年春闘の注目ポイント

1. 持続的な賃上げの実現 → 物価上昇に対応できるか？
2. 中小企業の賃上げ対応 → 人件費負担の増加が課題
3. 多様な働き方への対応 → 非正規雇用の処遇改善も焦点

③ 中小企業が直面する課題

• 賃上げをしたくても、利益率が低く実施が難しい
• 大企業との給与格差が広がり、若手の採用が難航
• 優秀な社員がより高い給与を求めて転職してしまう

---

補足説明｜中小企業が取るべき採用・定着戦略

① 賃金以外の魅力をアピール

給与競争では大手に勝てませんが、働きやすさや成長環境を整えることで人材を確保できます。

• フレックスタイム制度を導入し、ワークライフバランスを強化
• 研修・キャリア支援制度を充実させ、スキルアップの機会を提供
• 社員寮や住宅手当を用意し、生活の安定を支援

② 社員の定着率を向上させる施策

採用だけでなく、社員が長く働きたくなる環境づくりが重要です。

• 社内コミュニケーションの強化（1on1ミーティングの実施）
• 福利厚生の充実（家族手当や健康サポート）
• 評価制度の透明化（昇給・昇格の基準を明確にする）

③ 採用の工夫で人材を確保

• **リファラル採用（社員紹介制度）**を活用し、信頼できる人材を獲得
• ダイレクトリクルーティングを取り入れ、企業側から積極的にアプローチ
• SNSや採用動画を活用し、企業の魅力を発信

---

まとめ｜中小企業は「賃金以外の強み」を活かそう

✅ 大企業の賃上げが進む中、中小企業は独自の採用戦略が必要
✅ 賃金競争ではなく、働きやすさや成長環境を強みに
✅ 定着率向上のための福利厚生や評価制度を整備

大手企業の賃上げが進む中、中小企業は給与だけに頼らない人材確保・定着策を打ち出すことが求められます。自社の強みを活かし、優秀な人材を確保できるよう、採用戦略を見直していきましょう！

HR365NEWSのお勧め

求人募集にお困りの中小企業向けサービスをご案内します。

他には真似できない低コスト

某求人広告代理店が月額40万円以上で販売しているシステムを社団法人だからこそ月額10万円以下の低コストで販売しています。

専門家ならではの高品質

しかも、サービス内容はこちらの方が圧倒的に良く求人募集は丸投げOKです。採用担当者が行うのは応募者対応のみ！

そんな上手い話あるの？と気になった方は、オンライン無料相談や、無料分析サービスなど研究機関ならではの無料サービスからお気軽にお問い合わせください。